现如今，会销已经成为了一种新兴的销售模式，并且迅速崛起，即将取代传统销售模式。但是，一场成功的会销也并不容易，它犹如硝烟弥漫的战场，成就了无数百万、千万甚至亿万富豪，又让更多心怀梦想的人前赴后继，既往开来，却石沉大海。

但是任何人都无法否认，会议的营销模式创造了中国式营销的先河，铸就多个营销神话。会销就是现代营销潮流的引导者，而模式就是会议营销的灵魂。

模式是什么？

模式，就是营销的一种手法，解决的是“怎么卖”的问题。买赠是模式、降价也是模式，会销模式千变万化，但始终没有破茧成蝶。随着社会的发展，消费者见多识广，原有的会销模式根本无法满足消费者的需求，致使会销界面临巨大挑战。员工难招、顾客难请、上会不买货、小单难出、大单难卖、退货率高、服务难做等等一系列会销难题，迫使诸多行业元老，不得不含泪退出会销舞台。

那么，会销究竟该如何创新？什么样的模式才是成功的模式？创新模式必须对症下药，善水药墨带你寻找问题根源，长久解决问题。

1.心理——模式研发的出发点

营销是解决，卖什么？怎么卖？通过什么渠道卖？什么时间在什么地点卖？等一系列问题。其中营销模式只是解决“怎么卖”的问题，那么应该怎样让消费者心甘情愿的接受自己产品呢？其重要原因就是“心理”。

对于会销来说，不管是理性的消费者还是感性的消费者，在购买产品时必须经历产品需求、产品熟知、产品信任、忠诚购买四个环节，只要将消费者的心理障碍逐一消除，消费者就一定能够购买产品，而解除消费者心理障碍的方法就是我们寻找的“模式”。

2.产品——模式研发的根源点

高效果、高质量、卖点独特的产品，能够直接增加顾客可信度、忠诚度和满意度，是一个模式的支撑点和加分点，更是模式研发的根源点。一流的产品，二流的模式能够做强做长，一流的模式，二流的产品只能是昙花一现。

3.价格——模式研发的终结点

模式的研发要懂得舍弃，会销巨额的利润空间已经逐渐被消费者熟知，这在种情况下，如果一味的追求利润，而忽略消费者的内心，将是可怕的，其结果必将走向灭亡。现代会销战场谁能舍弃高额利润，谁就能占有巨大的市场份额，市场份额的大小将是决定利润的砝码。创新会销模式必须从打破暴利会销开始。