会销为什么需要模式?
发布日期:2017-10-20

现如今,会销已经成为了一种新兴的销售模式,并且迅速崛起,即将取代传统销售模式。但是,一场成功的会销也并不容易,它犹如硝烟弥漫的战场,成就了无数百万、千万甚至亿万富豪,又让更多心怀梦想的人前赴后继,既往开来,却石沉大海。

但是任何人都无法否认,会议的营销模式创造了中国式营销的先河,铸就多个营销神话。会销就是现代营销潮流的引导者,而模式就是会议营销的灵魂。

模式是什么?

模式,就是营销的一种手法,解决的是“怎么卖”的问题。买赠是模式、降价也是模式,会销模式千变万化,但始终没有破茧成蝶。随着社会的发展,消费者见多识广,原有的会销模式根本无法满足消费者的需求,致使会销界面临巨大挑战。员工难招、顾客难请、上会不买货、小单难出、大单难卖、退货率高、服务难做等等一系列会销难题,迫使诸多行业元老,不得不含泪退出会销舞台。

那么,会销究竟该如何创新?什么样的模式才是成功的模式?创新模式必须对症下药,善水药墨带你寻找问题根源,长久解决问题。

1.心理——模式研发的出发点

营销是解决,卖什么?怎么卖?通过什么渠道卖?什么时间在什么地点卖?等一系列问题。其中营销模式只是解决“怎么卖”的问题,那么应该怎样让消费者心甘情愿的接受自己产品呢?其重要原因就是“心理”。

对于会销来说,不管是理性的消费者还是感性的消费者,在购买产品时必须经历产品需求、产品熟知、产品信任、忠诚购买四个环节,只要将消费者的心理障碍逐一消除,消费者就一定能够购买产品,而解除消费者心理障碍的方法就是我们寻找的“模式”。

2.产品——模式研发的根源点

高效果、高质量、卖点独特的产品,能够直接增加顾客可信度、忠诚度和满意度,是一个模式的支撑点和加分点,更是模式研发的根源点。一流的产品,二流的模式能够做强做长,一流的模式,二流的产品只能是昙花一现。

3.价格——模式研发的终结点

模式的研发要懂得舍弃,会销巨额的利润空间已经逐渐被消费者熟知,这在种情况下,如果一味的追求利润,而忽略消费者的内心,将是可怕的,其结果必将走向灭亡。现代会销战场谁能舍弃高额利润,谁就能占有巨大的市场份额,市场份额的大小将是决定利润的砝码。创新会销模式必须从打破暴利会销开始。

 

 
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