怡亚通深化“1+N”医疗战略部署,郑州首场签约总额达33.55亿元
发布日期:2023-03-08

3月3日,怡亚通2023年医疗平台战略推介会召开。作为创新的沃土,古军事家必争之地,怡亚通将河南郑州选为2023年“1+N”医疗战略部署的全国首站。中国医药物资协会、河南省医药行业协会相关领导莅临现场见证了怡亚通创新战略的落地。会上,怡亚通与以岭药业、佛慈制药、宏济堂制药等17个医药领域知名品牌达成战略合作,总签约金额达33.55亿元。一系列的签约合作,彰显了医药行业对怡亚通“1+N”服务模式的高度认可,并给予极大的期待。


怡亚通“1+N”战略部署,全国布局一盘棋

2023年作为“后疫情”时代的关键年,是医疗健康行业重塑、重整、重构的重要窗口期。会上,河南省医药协会会长司根令对此表示出极高的认可,并明确指出 “怡亚通作为中国供应链服务领域的龙头企业,拥有着及其强大的资源整合能力和创新能力,他们秉承的‘1+N’供应链模式以数字化、扁平化、共享化、去中心化为目标,提升供应链的效率,创新供应链的模式,最终达到整合上下游资源的目的,为医药行业注入新活力。”

在行业整合变革的分流中,怡亚通致力于以供应链模式为品牌企业建立竞争力,为企业提供一站式、全方位服务,实现中国市场的全覆盖、全营销、全服务、数字化,从而提升产品销量,助力困境企业突围、中小企业成长。在怡亚通的战略推进过程中“1+N”的战略模式已经从快销领域,成功覆盖嫁接到了医疗领域,这是怡亚通全国一盘棋的重要表现。

2022年,星创医药借助怡亚通整合全国的供应链,在全国布局医药公司,建立全国范围的分销合作,实现市场增量。植恩生物|星创医药副总经理郭建漳讲到,“怡亚通基于其业务布局,使我们的效率提升了很多。去年8、9月重庆疫情呈现封城趋势,我们首先找到怡亚通将货物进行分仓,确保封城之后星创医药的交易不会受到影响。怡亚通顺利解决了我们的难题。”目前星创医药与怡亚通已经达成7000万战略合作,“通过去年的合作,我们探索出一条融合发展之路,所以我们非常有信心在2023年携手怡亚通实现1.5个亿的合作目标”。

医疗全渠道覆盖进度加快,郑州首场签约总额达33.55亿元

怡亚通“1+N”服务模式具有高效、协同、快速的显著优势, “1”指核心品牌企业,“N”为供应链上下游企业、渠道商等,该战略优势在于打破传统简单的集采模式,从供应链端口发力带动品牌保量增量。“1+N”的优势在快消品、电子信息等领域的品牌增量市场上曾大放光彩,2022年全球市场经济下行,怡亚通在当年进博会现场与大消费、医疗、工控等行业的签约总额达110.74亿元人民币,创下了怡亚通历届参会最高签约记录。而本次仅郑州医疗首场,现场签约总额高达33.55亿元人民币,创下了开门红的好成绩。


目前,怡亚通医疗平台积极在全国16个省份和城市进行网络布局,全渠道覆盖医院医疗、KA连锁、中小连锁、三终端、基层医疗、商业等,实现300—500公里范围内进行供应链的效率最大化。在“1+N”的业务模式下,怡亚通为品牌药企提供供应链运营、渠道管理、销售推广、金融服务等系列服务,打通医药流通板块各个节点,以业务流在等级医院、连锁药房、商业经销等环节实现保量,以商品流新增连锁、新增终端、新增商业,从而实现增量。

怡亚通医疗公司执行副总裁罗焱钢在大会上深度介绍了“1+N”业务在医疗领域的五大优势:一、通过数字化的平台可以更全面了解掌控终端数据,帮助客户分析市场、了解市场,以扁平化、共享化、去中心化、数字化直供终端,提升品牌竞争力;二、助力品牌通过平台整合营销及共享裂变增加销量,实现保量增量;三、发挥“缓冲器”“整合连接器”功能,建立品牌强大的弹性供应链模式,助力品牌在市场变化中进退自如;四、以药购网及整合其他线上平台以“覆盖、营销、服务”助力品牌线上+线下渠道创新,提升品牌竞争力;五、顺应医疗改革,借助怡亚通自身背景实力全力推动与各地政府平台合作,集中管路、采购与销售,助力品牌入围并提升销量。

怡亚通此次将“1+N”战略首次推行至医疗领域,将供应链的重要的中坚纽带作用发挥得淋漓尽致,通过赋能+精细化运营的策略,为上下游解决行业痛点,帮助医药企业做大市场规模,提升品牌影响力。

建立数字化医药生态,与合伙人共进共赢

依托20多年深耕供应链领域的经验和能力,变革、创新一直是怡亚通的主旋律。在“互联网+”的数字化浪潮下,怡亚通顺应医改政策,在疫情的严峻考验下,从危机中寻找转机,创造更大的优势,在创新的浩瀚海洋中劈波斩浪,推进变革、引领趋势。周国辉表示,“在新的时代,只有时势造英雄,没有英雄造时势,我们只有顺应市场、顺应趋势。我们希望跟医药企业成为中国整合型企业,乃至成为世界整合型的企业。未来的企业一定是整合型的,只有整合型的企业才能不断提高竞争力,不断地创新,不断地与时俱进。”


怡亚通志在成为顺应中国医疗改革流通行业最领先的整合型运营服务商,以数字化推动扁平化、共享化、去中心化,以数字化驱动整合医药流通供应链,以数字化改变中国医药流通供应链,建立采销共享平台,打造商业共和生态。

本次与会的怡亚通诸多高管带着坦诚、真诚的心意广邀企业品牌合作伙伴共商共讨医药大业。海纳百川,有容乃大。以郑州为起点,相信怡亚通将会持续解锁新城市布局全国,以数字化赋能医药流通产业智慧化转型升级,助力拓展医药市场销售新通道,共创共享医药行业繁荣美好的未来。

 
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