保健品最重要的营销方式之一就是保健品会销模式，保健品会议营销经过长期发展，很多优秀会销人经过多年对保健品会销企业经营管理，对会销发展以来所出现的保健品会议营销盈利模式进行了认真地总结和分析，它们可以解释在这一行业，赢利是怎样产生的。下面总结六大保健品会销模式： 
    保健品会销模式之一：产品竖三角模式 
    产品竖三角保健品会议营销盈利模式的核心在于，利润集中在三角形的顶部产品上，而三角形底部产品则具有重要战略意义，并且仍有可能变成第二个利润来源，显然它发展的核心目标不是利润。 
    保健品会议营销盈利模式之二：解决消费者问题的模式
    解决消费者问题的模式与你拥有一个产品，然后再去寻找消费者进行强力推销模式有本质的差别。解决消费者问题的保健品会销模式的本质在于：找到潜在的目标消费者，挖掘出他在健康方面的需求，然后为他设计一个解决的方案，通过自己丰富的产品线进行组合或者单一产品，最终达成交易。这一模式最典型的榜样就是安利公司。
保健品会销模式之三：创新营销速度模式 
    既然是保健品会议营销，就需要有个合适的场所将这些潜在顾客组织起来，通过一个有较强把控能力的主持人以及会议营销主持人串词来串联会议，取得较好的效果。但是，会销主持人以及会议营销主持人串词，需要第三终端市场会销的企业务必注意。所以，当发现了一种创新的保健品会销模式，执行速度是十分重要的，因为它带来的优势很难长久。 
     保健品会议营销盈利模式之四：几何级数模式 
     几何级数模式可以这样理解：我们会见过很多保健品会议营销中，很多从同一产品、商标或能力方面重复获取利润的例子。 
      首先说说采用同一产品重复获利。这样的案例比较多，太太口服液是典型的代表，它通过对它的规格、包装设计、服用时间设计的变化，一次又一次获得利润，同时延长了它的生命周期。 
      其次看看采用同一商标重复获利。这样的案例也不少，这方面保健品会销最杰出的代表仍应该是万基药业。通过洋参的成功推广建立了万基这一优秀品牌，再将这一品牌的价值转移到一系列的其它健康产品上面，从而获得利润。 
     保健品会销模式之五：突出优势模式
     持续的依靠突出优势进行企业设计的企业，在保健品会议营销的杰出代表应该是太太药业。太太药业的保健品会销模式这方面具有的专业能力使得它有能力向相关领域不断扩展，并且在扩展到的新企业中能够继续应用这一专业能力，以达到持续获利的目的。 
     保健品会议营销盈利模式之六：品牌模式 
     品牌保健品会议营销模式需要企业投下大量资本，通过各种渠道建立可以信赖的、有附加值的品牌，当然产品品质是基础。在消费市场上，不同的品牌价值，消费者愿意为购买同样的产品付出比别的品牌高得多的价格，这个不用多说，大家都是司空见惯了。  
     上面做了保健品会议营销的六种保健品会销模式介绍，从一定的意义上来说，一个企业应该同时存在几种保健品会议营销盈利模式，这样才能保证企业销售点持续增长。事实上，无论企业的规模和实力大小怎么样，只要找到适合自己的保健品会议营销盈利模式，就能在市场的潮流中发展。